幼儿园各岗位职责

【简介】以下是小编收集整理的幼儿园各岗位职责（共17篇），欢迎阅读与借鉴。在此，感谢网友“杂粮煎饼不要葱”投稿本文！

篇1：商业各岗位职责

财务岗位职责

岗位名称：财务

直接上属：总经理

管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1． 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；

2． 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

4． 审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；

5． 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

6． 加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作；

7． 认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；

8． 负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；

9． 负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金；

10． 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

11． 负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；

12． 负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

13． 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；

14． 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理、审核签字同意，方可支付；

15． 定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；

16． 当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；

17． 根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；

18． 与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；

19． 编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；

20． 学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见, 促使企业财务状况的良性循环。

21．做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。

22. 认真完成领导交办的其它工作任务

拟制： 批准： 生效日期：

销售部岗位职责

岗位名称：销售员

直接上属：业务主办

管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。

主要职责：

1． 热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率；

2． 经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；

3． 及时提供供货计划；

4． 负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；提高企业信誉；

5． 负责销售货款及时回笼；

6． 每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；纳入业务员年终考核；

7． 负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；

8． 督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通；

9． 做到以公司利益为重，不索取回扣；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；

10． 按计划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写《每日工作汇总表》，要求将拜访情况记录详细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办；

11． 严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；

12． 积极完成公司领导交办的各项任务。

拟制： 批准： 生效日期：

技术部岗位职责

岗位名称：技术员

直接上属：营业厅经理

管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收

主要职责：

1．认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；

2．负责对产品的零部件的'质量进行检验和试验并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家；

3．熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；

4．质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产；

5．参与电气设备及线路的验收工作；

6．认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量；

7．协助业务主办完成工程预算单；

8．不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告；

9．严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；

10． 完成领导交办的基他各项工作。

拟制： 批准： 生效日期：

篇2：商业各岗位职责

岗位名称：业务主办

直接上属：营业厅经理

管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。

主要职责：

1．组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；

2． 组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施；

3．组织采购物料和产品的运输并确保其及时性；

4．负责采购物资的收集和分析；

5．对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷；

6．负责制定年度销售计划、月度销售计划及综合统计总结工作；

7．查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息；

8．确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准；

9．向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况；

10．安排仓库收货，安排验货；

11．安排向供应商付款；

12．建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；

13．在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；

14．根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划；

15．根据库存与审批计划，及时合理安排采购；

16．对供货商的产品不合格进行退货处理；

17．每周六将公司所有业务员的《每日工作汇总表》收集起来，总结后上交给总经理；

18．经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；

19．热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；

20．负责销售货款及时回笼；

21．负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；

22．负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；

23．客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；

24．外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；

25．定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；

26．严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；

27．积极完成公司领导交办的各项任务。

拟制： 批准： 生效日期：

仓管员岗位职责

岗位名称：仓管员

直接上属：财务科

管理职能：对所有进库的物资进行保管

主要职责：

1．储存保养及搬运作业的一般原则

A．本作业适用于所有物料之储存及保养作业；

B．仓库应按存货性质类别,将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；

C．每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出原因，防止错误之状况再次发生。

D．物料搬运时应视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下搬运限制：

i. 搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；

ii. 视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）

iii. 电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔

E. 物料之存放如无特殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下：

高度：堆放高度限制3米以下

重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。

2．收料、进料、入库作业：

A．本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。

B．仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个区域。

a. 进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.

b. 进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。

c. 进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。

C．业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库人员与实物确认无误后办理入库。

D．接收并保存好产品入库的原始凭证等资料；对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。

3．仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。

4．仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期，并在该物料的物料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。

5． “进料验收单”一式三联，分送如下：

一联：仓库据以登入物料后依据编号存档

一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档

一联：交由采购留存、

6．发料作业

A．本作业程序适用于产品的发料作业

B．仓储后依据客户要求的 “出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。

C．（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。

D．配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。

E．仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。

F．《出货单》一式三联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）

7．对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；

8．对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货源。

9．进、出库时，《入库单》、《出库单》都必须经总经理签字生效。

10．产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员承担责任。

11．严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；

12．积极完成公司领导交办的各项任务。

拟制： 批准： 生效日期：

物流配送人员岗位了职责

岗位名称：物流配送员

直接上属：营业厅经理

管理职能：负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。

主要职责：

1． 与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量；

2． 商品验收后，合理安排货位、方便提货；

3． 商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续；

4． 及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据；

5． 按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；

6． 遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则；

7． 遵守公司的各项规章制度和管理要求；

8． 积极完成公司领导交办的各项任务。

拟制： 批准： 生效日期：

篇3：人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责

一、人力资源部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持，

2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的`其他工作任务。

二、劳资、保险管理员岗位职责

1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴。

2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续，

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。

4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。

5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、档案员岗位职责

1、负责员工的考勤管理工作，为劳资管理员提供考勤统计数据，协助劳资管理员做好工资核算工作。

2、协助部门经理进行纪律检查，接收各类投诉反馈信息并作做好纪录，建立违纪职工处罚台账。

3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况，熟习各部门岗位编制，按时编制人力资源调整报表。

4、负责员工技术职称的办理和存档工作。

5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。

6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。

7、做好部门经理交办的其他工作任务。

四、人力资源管理员的职责

1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。

2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材(资料)，组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。

3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。

4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。

5、完成各部门经理交办的其他任务。

篇4：销售部各岗位职责

销售部正（副）经理、客户经理（主任）、零售经理（主任）、拓展经理（主任）、销售助理、店长、店员的职责和任职要求，

（一）销售部正（副）经理职责

1 销售部正（副）经理的工作职责

销售部经理直接向营销总监报告并接受其领导；依据公司整体发展规划，全面负责销售部门内的业务及人员管理，以完成公司下达的销售目标，具体的工作职责如下：

（1）规划并执行组织公司总体销售战略，制订并实施公司年度销售计划、销售费用预算计划及费用使用管理。

（2）依据营销中心管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。

（3）开发、建立并维持与经销商、加盟商和其他有关方面的关系，主持制订销售策略及政策，领导销售人员顺利开拓市场，并进行客户管理。

（4）管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

（5）选择、培训、开发、考核和激励销售人员，争取实现预订的销售目标，并为公司发展储备人才。

（6）评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。

（7）参与规划并协调产品定义和开发策略，以实现公司的战略目标。

（8）协助拓展经理（主任）开拓市场，选择好客户或加盟商，并指导零售经理（主任）对符合建点条件的单位按程序及时设置专柜或专卖店。

（9）往来账务管理，并制订实施防止呆账对策，确保账款的回收。

（10）促销计划执行与管理。

（11）定期向营销总监或总经理提交进销存分析报告及项目进展报告，组织销售项目讨论会议。

2 销售部正（副）经理的职位要求

（1）本科或大专以上学历，营销或经济专业毕业。

（2）至少有3年以上相关行业工作经验，其中至少有2年以上从事销售管理工作经验，并有广泛的品牌客户基础。

（3）具备一定的英文读写能力，熟悉电脑操作。

（4）有一定的组织管理经验，有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

（6）能长期在外出差并能承受较大的工作压力。

（7）有大型企业从业经验者优先。

（二）客户经理（主任）

1 客户经理（主任）的工作职责

客户经理（主任）直接向销售部正（副）经理报告并接受其领导，其工作职责如下：

（1）必须全力配合销售部正（副）经理开展销售服务工作，如期完成公司下达的批发销售业务工作。

（2）在接受市场营销部分配的批发任务和加盟区域内二次分配任务后，必须拟订一份全年工作计划，交销售部正（副）经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据。

（3）必须按公司要求努力开拓目标市场，协调好各商业单位的关系，管理好所负责批发业务的市场价格，并协助拓展业务的同事完成加盟商的货源组织、收款等服务工作。

（4）每月25日做出当月工作总结及下月工作计划，交销售部正（副）经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据。

（5）必须严格执行公司的营销方案，坚持现款现货的原则，对收到的汇款、银行承兑，要认真检查，去当地银行辨别真伪，10万元以上的汇票要求向开出行查询，确保货款安全。

（6）对商业单位的来款汇票，必须当天交予部门财务，并在复印件上签名确认收讫日期。并做好分类登记，详细记录，如投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

（7）必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对账目，确保与经销商、客户的经济账目准确。

（8）及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况。

（9）定期向销售部正（副）经理提交销售报告，参与销售项目讨论会议。

2 客户经理（主任）的任职要求

（1）大专以上学历，市场营销或经济类专业毕业。

（2）至少有2年以上行业工作经验，其中至少有2年以上从事销售工作经验，并具有一定的品牌批发业务运作能力。

（3）熟悉电脑操作。

（4）有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

（6）有大型企业类似工作经验者优先考虑。

（三）零售经理（主任）

1 零售经理（主任）的工作职责

零售经理（主任）直接向销售部经理报告并接受其领导，其具体工作职责如下：

（1）必须全力配合销售部经理开展公司零售业务工作，如期完成负责区域分配的零售计划。

（2）在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后，必须拟订一份全年零售工作计划，交销售部经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据。

（3）必须按公司要求努力完成零售计划，协调好各商业单位的关系，管理好所负责区域的市场价格，监督所辖区域内的货物流向，并负责所辖区域的店铺/专柜工作。

（4）每月25日做出当月工作总结及下月工作计划，交销售部经理审核，并上报营销总监，并作为工作考核的依据。

（5）必须严格执行公司的营销方案，要求当月执行的促销活动要及时总结，并将书面报告反馈给市场部经理和销售部经理。

（6）组织好货源，做好销售台账及货品配送、产品陈列、终端形象、店员管理等工作。

（7）对商业单位的来款汇票，必须当天交予部门财务，并在复印件上签名确认收讫日期，并做好分类登记，详细记录，如投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

（8）必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对账目，确保与仓库、商场的经济账目准确。

（9）及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况。

（10）定期向销售部经理提交零售报告，参与销售项目讨论会议。

（11）负责本零售区域的专柜、专卖店的设置、申请报批、宣传资料的需求计划的制订、分发登记及使用跟踪等。

（12）协同人力资源部及销售部经理或营销总监，对店长/店员进行面试，将初试合格者的详细资料（身份证复印件、个人简历、学历证书）交人力资源部审核，并报公司批准。

（13）每月对所辖区域的店长/店员进行考核，根据各店（网点）的销售实绩定期填报“店长/店员底薪及奖金汇总表”，经店长/店员签名，销售部经理确认后，呈报营销总监及营销财务审核，以便结算店员/店长工资和奖金。

（14）负责所辖零售区域专柜、专卖店的管理工作，做到产品陈列、货架摆放、POP充足，确保按照公司统一的CI形象进行现场布置。

（15）对符合建点条件的单位按规定程序报请销售部经理，设置专柜，并监控装修质量，按公司有关规定进行考核。

（16）及时处理顾客投诉及退货事件，并跟踪处理结果。

2 零售经理（主任）的任职要求

（1）大专以上学历，市场营销或经济类专业毕业。

（2）至少有2年以上从事零售管理工作经验，熟悉配货、补货、店堂陈列及店铺管理等一系列零售相关流程及业务，并具有一定的财务知识。

（3）熟悉电脑操作，

（4）有出色的领导艺术和组织管理能力，有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

（6）有大型企业类似工作经验者优先考虑。

（四）拓展经理（主任）

1 拓展经理（主任）的工作职责

拓展经理（主任）直接向销售部经理报告并接受其领导。其具体工作职责如下：

（1）必须全力配合销售经理开展市场拓展工作，如期完成本负责区域分配的市场拓展工作。

（2）在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后，必须拟订一份全年拓展工作计划，交销售经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据。

（3）必须按公司要求努力开拓目标市场，协调好各商业单位的关系，管理好所开拓区域的市场价格，监督所辖区域内的货物流向，并负责所开拓区域的经销商（加盟商）服务工作。

（4）每月25日做出当月工作总结及下月工作计划，交销售部经理审核，并上报营销总监，作为工作考核的依据。

（5）严格执行公司加盟及经销方案，审查客户的信用额度，评估其经营实力，对符合公司经销或加盟条件的客户，及时上报销售部经理审批，呈营销总监核准，并随时做好辅导客户加盟经销的准备。

（6）必须严格执行公司的营销方案，坚持现款现货的原则，对收到的汇款、银行承兑要认真检查，去当地银行辨别真伪，10万元以上的汇票要求向开出行查询，确保货款安全。

（7）对加盟客户的来款汇票，必须当天交予部门财务，并在复印件上签名确认收讫日期。事后做好分类登记，详细记录，如投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

（8）必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对账目，确保与经销商、加盟客户的经济账目准确。

（9）及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况。

（10）定期向销售部经理提交销售报告，参与销售项目讨论会议。

（11）负责本开拓区域的专柜、专卖店的设置、申请报批、宣传资料的需求计划制订、分发登记及使用跟踪等。

（12）协助加盟客户的终端网点开业工作，包括客户及其店员的培训、产品陈列、促销指导、店铺装修、进货指导等一系列工作。

2 拓展经理（主任）的任职要求

（1）大专以上学历，市场营销或经济类专业毕业。

（2）至少有2年以上行业工作经验，其中至少有1年以上从事产品拓展加盟工作经验，并具广泛的品牌客户基础。

（3）了解熟悉各品牌的经销加盟方案，熟悉加盟程序的运作，具备良好的服务客户开业指导能力。

（4）能长期出差，有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

（6）有大型企业类似工作经验者优先考虑。

（五）销售助理

1 销售助理的工作职责

销售助理直接向销售部经理报告并接受其领导，协助销售业务人员做好产品销售统计工作，其具体工作职责如下：

（1）依据送货单财务记账联做好各客户经理、拓展主任、零售主任及公司客户的铺货、收款“客户明细账”及“商品发出明细账”；“客户明细账”以区域分页明细登记，“商品发出明细账”以品牌名和商品品种规格分页明细登账。

（2）据“客户明细账”做好“销货日报表”。

（3）每日与财务、仓管、销售业务人员对账，发现问题及时纠正。

（4）每月底向销售部经理、公司财务提供商品发出日报表和收款月报表。

（5）协助公司财务整理会计档案或开具发票。

（6）负责本部门内部信息的上传下达及横向部门间信息的传递。

（7）建立健全公司各品牌销售各类统计台账和统计档案。

（8）负责日常销售统计，对各类销售报表进行审核、整理汇总。

（9）进行统计信息的传送，定期不定期向商品部经理和销售部反馈统计结果，在已批准的情况及范围内接受统计数据的查询和咨询。

（10）做好经销商、加盟商的货款登记及销售台账工作，负责销售合同任务完成情况以及客户让利情况统计。

（11）负责客户销售到款、提货及余额明细统计，并对各类销售报表进行审核、整理和汇总。

2 销售助理的职务要求

（1）大专或中专以上学历，女性，财务或统计专业毕业，年龄为28～40岁。

（2）至少有1年以上从事销售服务工作经验。

（3）具备一定的英文听说读写能力，熟悉电脑操作。

（4）有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

（6）有大型企业类似工作经验者优先考虑。

（六）店长

1 店长的工作职责

店长直接向零售主任报告并接受其领导，其具体工作职责如下：

（1）完成销售部下达的所在售点的销售目标。

（2）制订店铺的经营计划（每日，每周，每月）。

（3）负责店员的培训及管理。

（4）负责店铺的日常营运及保护店铺经营资产的安全。

（5）市场调查及信息反馈。

（6）售点所需商品进、销、存的控制与管理。

（7）及时组织货源，做好配货、补货、店堂陈列等工作。

（8）认真执行市场营销部制订的广告及促销活动。

（9）按公司制度规定，认真及时处理顾客投诉、商品退换及突发事件的处理。

（10）遵守公司及进店有关管理规定，杜绝违纪现象。

（11）注重个人形象，提高个人素质，突出公司及品牌形象。

2 店长的岗位要求

（1）大专或高中以上学历，年龄在22～26岁，当地户口，女性，身高1.58米以上。

（2）至少有2年以上从事专卖店/专柜管理工作经验，并具有一定的财务知识。

（3）熟悉电脑操作。

（4）有一定的组织协调和分析能力，有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的沟通能力。

（6）有大型品牌专卖店工作经验者优先考虑。

（七）店员

1 店员的工作职责

店员直接向店长汇报并接受其领导，其具体工作职责如下：

（1）根据销售部及办事处和所在售点确定的零售计划，通过推介达成销售目标。

（2）不断提高自身素质，充分利用公司提供的资源，努力达成预期的销售成果。

（3）充分了解所在地区的消费特性及竞争品牌的优劣势，抓住每一个销售机会，有效地扩大导购范围。

（4）根据公司的物流管理系统要求，做好销售台账工作，按时按质做好信息的反馈。

（5）及时将竞争市场信息和销售中出现的问题与困难反馈给店长及零售主任。

（6）及时将售点的产品样板、宣传资料等的上架率和数量反馈给公司，以便得到补充。

（7）负责售点日常维护工作。

（8）遵守公司上下班有关管理制度，杜绝违纪现象。

（9）注重个人形象，提高个人素质，突出公司及品牌形象。

2 店员的职务要求

（1）高中以上学历，18～22岁，女性，身高1.58米以上。

（2）具有1年以上专卖店工作经验。

（3）五官端正，身体健康，口齿伶俐，性格外向。

（4）有责任感，团队精神强，能吃苦。

（5）具备良好的沟通能力。

（6）有大型品牌专卖店工作经验者优先考虑。

摘自《打造年薪100万的营销总监》，秦爱逊/编著，电子书下载。

篇5：品管各岗位职责

1.目的：

1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制提高产品的质量，特订定本办法。

2.范围：

2.1本公司所有的品管。

3.职责和权限：

3.1 IPQC

位名称 IPQC 直属

上级 QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；

3) 确认生产单位的自检记录；

4) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、

名称，填写

检验记录，并提交QC 组长；

5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料；

6) 为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；

7) 中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联

络上级作决 定；

8) 现场不合格产品的确认，初步处理；

9) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证

10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

11) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

12) 向下一班交接检验用具和生产注意点；

13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《首末件确认单 《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做

好封面和目录

3.2 OQC

位名称 OQC 直属上

级 QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日出货检验工作任务；

3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名

称，填写检验记录，并提交QC 组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7) 退货产品的检验，初步原因分析和处理；

8) 客诉库存产品的检验、统计；

9) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

10) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月

整理一本，做好封面和目录

3.3 FQC

位名称 FQC 直属上级 QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日入库检验工作任务；

3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、

名称，填写

检验记录，并提交QC 组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理

一本，做好封面和目录

3.4 IQC

位名称 IQC 直属上级 QC 组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日进料检验工作任务；

3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、

名称，填写 检验记录，并提交QC 组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

6) 如有判退进料品或生产反映o开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商o并

追踪回复效 果的有效性 （连续新交验的三批品质须良好）；

7) 如有特采事件发生o依要求追踪事件处理结果；

8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作s

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

每月工作s

1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总.

2) 评比供货商品质情况.

3) 汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面

和目录

3.5 QC 组长

位名称 QC 组长 直属上级 品保课长

位概要:

监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实

施、质量、进度、安全、成品保护等；

3) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

4) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

5) 检验工具的管理，清单的维护；

6) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育；

7) QC 或生产部门反映品质不良时o到现场进行确认o并做出初

步的指导工作；

8) 如有新材料进来o追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公

司采购作业；

9) 每日定期抽查组员填写的报表是否 实(每三-四小时一次)；

10) 每日下班前审核QC 的相关记录，并做出处理决定；

11) 如有新产品生产o跟踪其品质情况o并汇总给QE；

12) 学习产品检验规范o并教育组员使用之；

13) 教育新进员工o并使之达成上岗；

14) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况o并将其结果报上

级；

15) 每日收集数据o对组员进行考核分析；

16) 提报加班要求和追踪组员加班情况；

况的结案

直属上级

17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每周工作s 1) 协助课长和统计完成上周品质情报汇总 2) 每周召开品管工作检讨会o对品质和工作内容进行检讨 3) 每周对检验工具，实配零件进行一次盘点 每月工作s 1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总 2) 汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。 3) 追踪客户投诉事项的最终结案情况o即厂内品质检讨改善后情 4) 必要时召集或参与品质检讨会议o确保出货时间的达成 5) 参与公司内部工作检讨会议o并执行会议决定事项 3.6 SQA 组长 位名称 SQA 组长 品保课长 位概要: 完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。 工作内容: 每日工作：

1) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排；

2) 汇总审定测量室CMM 机器使用情况o报上级；

3) 对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之；

4) 依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之；

导书等；

果报上级；

5) 对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理； 6) 编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7) 对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM 机,分光仪等；8) 与客户协调确认测量方式； 9) 编写修订量规仪器使用规范o并教育组员使用之； 10) 编写修订量规仪器内部校验规范； 11) 与外界仪器检验部门沟通o了解外部信息； 12) 审定各部门申请量具的可行性和必要性； 13) 确认复核SQA 的量测结果； 14) 依要求对量测设备进行分析（MSA），提交报告； 15) 新产品工程图面的接受； 16) 每日定期稽查生产现场的量测工具使用 律执行情况o并将其结17) 教育新进员工o并使之达成上岗； 18) 管理与维护内部使用的监视和测量装置。 每周工作s 每周量测计划的制定 每年工作s

1) 编写下年度仪器校验计划书o并落实之.

2) 编写下年度量测计划o并落实之.

3) 编写下年度MSA 计划o并落实之.

3.7 SQA

位名称 SQA 直属上级 SQA 组长

位概要:

完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据量测计划完成当日测量工作任务；

3) 依据SIP 对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实

验等；

4) 配合做MSA 分析；

5) 依据保养计划对量测仪器作保养；

6) 按SIP 及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提

交SQA 组长审核；

7) 量测样品的登记和管理；

8) 汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。

3.8 品保课长

位名称 品保课长 直属上级 品保经理

职位概要:

改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。

工作内容:

每日工作：

1) 每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作；

2) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况o并将其结果报上级；

3) 必要时召集相关部门进行品质会议o并监督落实会议决定内容；

4) 每日审核品管工作报表和工作日志o并作出处理决定；

5) 每日审核下属加班情况；

6) 每日巡查生产现场o抽查品质运作情况；

7) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

8) 现场不良品的确认；

9) 审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性；

10) 对重大品质不良作出指导性裁决；

11) 如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案；

12) 审核品管工作各类报表o并作出分析报上级参考；

13) 对发出的《不合格品处理单 的有效性可执行性进行审定；

14) 收集和接受各方面的工作信息o包括对内外信息o并对其工作信息进行相应的处理；

15) 参与公司内部管理会议o并执行会议决定；

16) 主持部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的` 实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性）；

17) 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织具体实施工作；

18) 建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

19) 推进业务流程标准化；

20) 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；

21) 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

直属上级

22) 稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作； 23) 教育新进员工o并使之达成上岗； 24) 监督各层管理干部工作情况。 每周工作s 1) 审核上周品质周报o并对其进行情报分析o供上级参考 2) 每周的品管工作检讨o对品质和工作内容进行检讨 3) 教育新进员工o使之工作能力提升 每年工作s 1) 收集上年度的品质情报o报上级做品质发展分析参考 2) 拟定本年度品质目标达成情况o报上级裁决执行 3.9 QE 位名称 QE 品保课长 位概要: 管理产品质量，实施质量改进计划，达到产品质量目标。 制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。 工作内容:

每日工作：

1) 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；

2) 根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；

3) 定期评估工艺或控制方案；

4) 制定产品质量检验标准、QC 工程图、产品信息反馈、统计过程；

5) 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；

6) 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；

7) 主持来料检验及出货检验的评审工作；

8) 工艺流程、控制计划、工程变 通知单的接受；

9) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

10) 对不合格产品作处理判定；

11) 协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；

12) 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度；

13) 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标；

14) 掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；

15) 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；

16) 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；

17) 如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品；

18) 如有开发新供货商o协助相关部门对其进行品质方面的稽查；

19) 完成上级委派的其它任务。

篇6：物业各岗位职责范本

1、协助租户顺利开展装修工作，审核租户施工图纸及文件，项目工程技术条件及交付条件同时降低对项目正常营业的影响;

2、协助租户证照办理，对办理周期进行把控，跟进消防审核、消防验收、餐饮类许可、医药类的许可等等;

3、监控租户能源使用状况，处理租户能源计量费用清单;

4、处理租户因设施设备引发的投诉，并及时给与维修;

5、建立租户工程物业档案和项目运营档案;

6、落实项目运营中对物业的要求，支持项目运营的开展;

篇7：物业各岗位职责范本

1、组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行，组织实施部门绩效考核工作，组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。

2、根据项目要求，组织监督项目电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯等设备系统的运营管理及设备维修保养等工作保证设备、设置稳定运行

3、根据国家相关法律法规以及项目要求，组织、监督对所辖物业的安全、消防等工作保障业主和租户的生命财产安全

4、根据公司及项目要求组织项目物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作。

5、根据项目要求，组织监督日常服务、保洁、绿植管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作

6、根据国家法律法规和公司相关制度规定督促执行公司相关制度。

篇8：物业各岗位职责范本

1、参与电气专业前期介入，发现不利物业管理的问题，提出整改意见;

2、参与强电、弱电、电梯管理承接查验，已到达物业管理运行要求;

3、工程技术的支持与管理;

4、重大突发事件的参与和处理;

5、参与工程技术作业标准，确保有据可依;

6、参与外包项目管理及做好技术支持把关;

7、熟悉项目招标，熟悉物业弱电系统。

篇9：物业各岗位职责范本

1、负责小区业主的日常客服工作(接待/走访/咨询/投诉/建档等)及物业管理费的收缴;

2、负责与业主之间保持良好的沟通、协作关系。定期上门或致电各业主，发出业主意见问卷，及时收集反馈意见;

3、处理及跟进业主的投诉或意见，协调相关部门并做好业主回访。

篇10：物业各岗位职责范本

1、负责开拓和维护有直播、会议、云培训产品客户，销售公司通信解决方案;

2、负责客户的项目合作，为客户提供远程会议解决方案，直播解决方案，路演产品方案，进行商务项目谈判、签单，完成销售任务;

3、与房企大客户建立长久良好关系，确保服务的延续性;

4、遵照公司整体销售政策与规划，建立、维护、管理、协调客户资源，满足客户需求;

5、负责对客户及销售渠道的监控、评估和关系维护，完成销售任务。

篇11：物业各岗位职责范本

1. 作为“和家”形象代言人，推广“和家”物业服务形象和品牌理念;

2. 为业主提供优质高效的物业服务;

3. 协调各条线服务团队解决业主投诉问题;

4. 监督分供方服务质量，持续改善物业服务品质;

5. 收取物业服务费。

篇12：KA各岗位职责

1、管理本部门的业务人员，合理安排并监督业务人员/巡店理促的拜访路线。

2、每周协同业代拜访至少四次，突发时间随时协同处理。

3、条码规划、产品结构适时调整，促销规划，促销执行。

4、货架陈列、特殊陈列指定、定单追踪。

5、亲自参与卖场实际操作，并制定提升单店业绩的可行性方案。

6、制定城市内系统KA商超的月度、季度、年度的促销计划，并努力完成所负责客户的全年销售指标。

7、对于系统KA商超在活动执行过程中出现的任何问题，需要及时于谈判部门积极沟通并处理。

8、与店铺的主要负责人保持良好的沟通，及时解决并处理各项终端问题。

9、各项销售报表填写，业绩追踪，上墙表单的及时更新。

10、客户档案的.完整建立、更新，商超合约的费用分析。

篇13：KA各岗位职责

1、完成负责区域内KA销售目标。

2、陈列产品生动化陈列，并争取最大化。

3、按线路周期性拜访KA客户。

4、负责KA的日常理货、导购。

5、协助KA业代做好KA新品进店。

6、促销执行。

7、建立KA的详细档案资料并及时更新上报。

8、收集反馈市场信息，对市场问题提出建设并寻求支持。

9、按拜访七步骤完成产品陈列、仓库整理，补充货架，建议订单。

10、完成上级交办的各项工作。

篇14：施工单位各岗位职责

1. 在项目经理(生产科长)领导下，对管辖范围内的场容场貌、环境治理、进度、安全、质量、资料、成本、治安负责。

2. 认真贯彻公司QEO管理方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，贯彻落实QEO管理体系要求，认真执行各种施工作业指导书，严格按照QEO管理体系要求组织施工和管理。

3. 熟悉施工图纸，参加图纸会审，协助项目部对工程项目实施全过程管理，保证工程项目承包合同目标的实现。

4. 制定项目具体规划和施工组织设计，做好施工准备;提出劳动力、材料、机械设备的确切进退场日期和数量，做好工序搭接工作。

5. 负责主持定位、放线、抄平以及关键部位技术交底工作，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，指导现场，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。

6. 施工前做好书面和口头的技术交底环保要求交底安全措施交底，平时做好职工、劳务民工的三级安全教育。

7. 及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验，及时填好施工日志和砼施工记录，做好施工过程中的隐蔽工程记录，组织分部分项工程的质量评定，及时收集、整理各类档案资料，绘制竣工图，保证交工验收资料齐全。

8. 及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料，为工程项目的成本控制和分析提供依据。

9. 抓好现场劳动纪律，做好场容和治安管理，搞好文明施工。

10. 及时做好工程(包括每月任务单)的预结算工作。

现场施工员岗位要求

1. 男，大专以上学历，35岁以下，身体健康，五官端正，无不良嗜好

2. 初级职称以上、具有施工员上岗证

3. 建筑单位相关岗位3年以上工作经验

4. 有良好的管理、组织、协调、沟通能力

5. 工作责任心较强、工作严谨、思路清晰

6. 认同公司的管理理念，服从公司调配工作岗位和工作地点

现场施工员职位描述

1、完成现场工程施工安装调试任务;

2、协助项目总监进行工程项目的管理与实施;

3、协助制定各项具体工程项目标准、施工方案;

4、对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

5、审查施工组织，施工方案，进度计划并发现问题及时协调解决;

篇15：施工单位各岗位职责

1、负责工地施工材料、工人管理;

2、根据公司工程工地，完成部门施工工地管理指标;

3、负责工程施工中客户反馈信息的收集;

4、负责工地营销活动的策划和执行，完成工地营销任务;

5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

施工管理任职资格

1、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

2、具备一定的施工管理能力，良好的客户服务意识;

3、有责任心，能承受较大的工作压力;

4、有团队协作精神，勇于挑战。

施工管理职位描述

1、负责项目的前期、过程及进度的推进与落实。

2、负责项目技术、质量、安全的整体管控。

3、负责与现场劳务、甲方间的沟通协调。

4、负责项目施工过程及竣工验收工作。

5、配合各专业及相关部门的做好施工开展的推进工作。

施工管理工作内容

1、协助部门经理制定和完善公司安全生产、文明施工及环保工作的管理制度;

2、负责施工项目的安全文明施工监督检查和体系运行监测，消除各种事故隐患;

3、参加重要施工工序、危险作业项目安全监督管理工作;

4、监督、落实项目部安全、文明施工保证体系的建立，检查相关责任落实和制度的执行;

5、指导公司及项目部的各种应急预案的演练;

6、完成部门经理及公司领导交办的其他事物。

篇16：精选土木工程各岗位职责

材料员岗位职责

1、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

2、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

3、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

4、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

5、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

6、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

8、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

9、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

10、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

11、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

12、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

13、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

14、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

15、认真完成公司领导授权的其他工作。

篇17：精选土木工程各岗位职责

测量员岗位职责

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高。

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

技术员岗位职责

1 、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2 、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

3 、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

4 、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

6 、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

7 、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。

9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。